Zukunft gemeinsam gestalten
Der permanente Wandel unserer Arbeitswelt eröffnet viele Wege, unsere Zukunft aktiv mitzugestalten.
Mit über 20-jähriger Erfahrung in der Organisationsentwicklung begleite ich Sie als Coach und Beraterin dabei, das Spektrum Ihrer Möglichkeiten zu reflektieren und zu erweitern, Entscheidungen zu treffen und nachhaltige Veränderungen zu etablieren.
Für Führungskräfte
Change Coaching für Geschäftsführer:innen von der Ankündigung bis zum Abschluss eines Change-Prozesses: Wie kommuniziere ich in herausfordernden Situationen? Welche Haltung nehme ich ein? Wie adressiere ich verschiedene Zielgruppen? Wie zeige ich Fairness? Wie binde ich Führungskräfte als Multiplikatoren ein? Wie begleite ich Mitarbeiter durch alle Phasen der Veränderung?
Im persönlichen Coaching lade ich Sie dazu ein, sich trotz vielfältiger Anforderungen von außen auf sich selbst zu besinnen: Wir arbeiten daran, wie Sie anspruchsvolle Situationen bewältigen, Ihre Wirksamkeit erhöhen und Ihre Freiheitsgrade erweitern können. Wir konkretisieren dafür Ihr Ziel und reflektieren, welche Ihrer aktuellen Denk-, Erlebens- und Verhaltensmuster weiterhin hilfreich sind und welche Ihnen bewusst oder unbewusst eher im Weg stehen. Wir leiten daraus Schritt für Schritt individuelle Ansätze für eine nachhaltige Veränderung ab und beobachten, wie diese im "wahren Leben" gelingt. Typische Anlässe und Fragestellungen für Einzelcoachings können Sie hier sehen:
Coaching für Teamleiter:innen: Wie positioniere ich mich in einer neuen Führungsrolle – bei meinem Team, Peers und Vorgesetzten? Wie führe ich ein heterogenes bzw. hybrides Team? Wie fördere ich hohe Motivation und Leistung? Wie entwickle ich mein Team kontinuierlich weiter?
Coaching zur persönlichen Weiterentwicklung: Wie gestalte ich meinen weiteren Karriereweg? Was ist für mich sinnstiftend? Wie bringe ich persönliche und berufliche Ziele in Einklang? Wie löse ich persönliche Herausforderungen? Wie gehe ich mit anhaltend hoher Belastung um? Wie kommuniziere ich erfolgreicher?
Für Teams
Fronten einer Akquisition auflösen - Entwicklung des Management-Teams für die DACH-Standorte eines globalen Pharmaunternehmens: Begleitung durch die Integrationsphase mit Offsites, Ziel- und Strategieentwicklung, individuellem Coaching, „Leading Change“-Trainings für alle Führungsebenen, Etablierung einer unternehmensweit einheitlichen Kommunikation
Teamarbeit ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die bei der fachlichen Arbeit nicht automatisch "miterledigt" wird. Ein Team muss gepflegt werden. Wenn Sie Ihr Team kontinuierlich weiterentwickeln oder Umbrüche und Krisen bewältigen möchten, begleite ich Sie mit Workshops und Team-Coachings. Je nach Anlass erarbeiten wir Ansätze, wie Sie ein gemeinsames Verständnis Ihrer Ziele, Strategie und gewünschten Kultur schaffen, die Eigenverantwortung der einzelnen Mitglieder stärken und das richtige Maß an Empowerment finden können. Wir reflektieren, wie Sie die Diversität Ihres Teams bestmöglich nutzen und die tägliche Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern können. Ausgewählte Referenzen meiner Arbeit:
Mindset entscheidet - Außendienst-Team eines weltweiten Biopharma-Unternehmens im Wandel: Offsite zur Reflexion und Weiterentwicklung des Mindsets für zukünftige Herausforderungen; Team-Workshops zur Entwicklung gemeinsamer Ziele und Strategien
Fokus & Energie - regelmäßige Teamentwicklung für Zentralfunktionen eines internationalen Technologie-Unternehmens (DAX): Workshops zur jährlichen Ausrichtung auf gemeinsame Ziele und Prioritäten; Team-Coachings zur Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit, Konfliktlösung, gemeinsamen Bewältigung von Stressphasen
Für Organisationen
Wenn Sie Ihre Organisation verändern möchten, erarbeite ich mit Ihnen je nach Anlass wichtige Voraussetzungen: Wir konkretisieren, was bleiben darf wie es ist und was Sie wirklich verändern möchten. Wir formulieren Ihr Zielbild und reflektieren, welche Vor- und Nachteile Ihre Entscheidungen für die verschiedenen Organisationseinheiten mit sich bringen werden. Wir entwickeln Strategien, wie Sie über alle Bereiche hinweg bei den Mitarbeitenden ein gemeinsames Verständnis und die Akzeptanz Ihrer Ziele und Strategie fördern sowie das eigenverantwortliche Handeln und eine gelingende Zusammenarbeit unterstützen können. Ausgewählte Referenzen meiner Arbeit:
In (die) Zukunft führen - gemeinsames Führungsverständnis für alle Ebenen eines mittelständischen Medizintechnikunternehmens: Aufbau der Führungskräfteentwicklung von der Geschäftsführung bis zu den Teamleiter:innen mit Impulstagen, Online-Trainings und individuellen Coachings; Entwicklung der Leitbilder für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen; Einführung von Jahresgesprächen für die gesamte Organisation
Aus zwei wird eins - Kulturentwicklung nach einer Akquisition für den deutschen Standort eines weltweiten Biopharma-Unternehmens: Führungskräfte-Workshops zur Bestandsaufnahme beider Unternehmenskulturen; gemeinsames Leadership-Meeting zur Reflexion der gewünschten Kultur; Einbindung aller Mitarbeiter:innen zur Entwicklung der gemeinsamen Kultur
Strategische Ziele erreichen - Empowerment für die ganze Organisation eines mittelständischen Medizintechnikunternehmens: Entwicklung eines Strategie-Monitors mit dem Management-Team; Strategievermittlung an die Organisation; agile Optimierungsteams als Pioniere einer neuen Form der Zusammenarbeit; Empowerment der Mitarbeiter:innen zur Umsetzung der strategischen Prioritäten
Wie ich arbeite
Verstehen & verändern
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Wir entwickeln gemeinsam ein klares Bild Ihrer Ausgangssituation und Zielsetzung. Dafür beziehen wir die unterschiedlichen Perspektiven beteiligter Personen, Teams oder Organisationen ein und achten auf wichtige Beziehungen.
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Mit diesem systemischen Blick gelingt es leichter, komplexe Situationen zu erfassen: Welche Entscheidungen gilt es im Hinblick auf Ihr Ziel zu treffen? Welche Möglichkeiten sehen Sie bereits und wie könnten wir dieses Spektrum und Ihre Freiheit zu wählen erweitern? Was spricht dafür, das "Alte" stabil zu halten und was spricht für eine Veränderung?
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Wir erarbeiten jenseits einfacher Rezepte individuelle Ansätze, wie Sie sich als Person, Team oder Organisation weiterentwickeln und Ihrem Ziel Schritt für Schritt näher kommen können.
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Wir reflektieren Ihre Erfahrungen im gelebten Alltag und passen bei Bedarf Ihren Weg so an, dass die gewünschte Veränderung gelingen kann.
Nach vorne schauen & in die Tiefe gehen
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Wir richten unsere Energie auf Ressourcen, die Sie für Ihre Weiterentwicklung bereits mitbringen, stärken oder neu entdecken können.
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Wenn Sie Hürden für Ihr Wachstum überwinden möchten, gehen wir in die Tiefe und hinterfragen, welche der bisherigen Denk-, Erlebens- und Verhaltensmuster für Ihr Ziel noch hilfreich sind und welche Ihnen im Weg stehen.
Fundiert & flexibel
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Das theoretische Fundament meines Sozialpsychologie-Studiums, das Erfahrungswissen meiner langjährigen Beratungstätigkeit und kontinuierliche Weiterbildung erlauben es mir, Klient:innen in unterschiedlichen Rollen zu begleiten - als Coach, Teamentwicklerin und Organisationsberaterin.
Wenn Sie mehr erfahren möchten, freue ich mich auf ein unverbindliches Kennenlerngespräch mit Ihnen:
+49 176 70 730 230
Seit 2015 begleite ich Führungskräfte, Teams und Organisationen freiberuflich als Coach, Teamentwicklerin und Beraterin. Ich greife dafür auf mehr als 20 Jahre Berufserfahrung und langjährige Führungsverantwortung in internationalen Beratungen zurück:
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Als Business Director des Bereiches Change & Transformation bei Ketchum verantwortete ich neun Jahre die Beratung zu Integrationen, strategischen Neuausrichtungen und Kultur- und Werteprozessen internationaler Unternehmen. Workshops, (Team-)Coachings und Trainings mit dem Vorstand, der Geschäftsführung und Führungskräften waren ein Schwerpunkt meiner Arbeit.
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Als Leadership & Management-Trainerin bei BTS, einer schwedischen Beratung für Strategieimplementierung, vermittelte ich vier Jahre für globale Konzerne neue Führungskonzepte, Unternehmens- und Vertriebsstrategien in Europa, im Nahen Osten und in Südamerika.
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Als Beraterin für Change Communications bei JPKOM begleitete ich Unternehmen in Veränderungs- und Strategieprozessen.
Mein Studium der Sozialpsychologie (M.A., Ludwig-Maximilians-Universität München) schätze ich bis heute als wertvolle Grundlage für mein Verständnis von Menschen, Gruppen und Organisationen. Als Literaturwissenschaftlerin (M.A.) interessiere ich mich für Ihre Geschichte(n) und folge dabei dem Gedanken des Psychologen Arist von Schlippe: "Menschen sind Geschichtenerzähler und sie haben die Angewohnheit, zu den Geschichten zu werden, die sie erzählen."
Dank mehrjähriger Zusatzausbildungen als Systemischer Business Coach (Zertifizierungen: dvct, Münchner Akademie für Business Coaching) und als Systemische Beraterin (Zertifizierungen: DGSF, misw) begleite ich Sie mit der Vielfalt systemischer Methoden. In regelmäßger Supervision und kollegialer Fallberatung sichere ich die Qualität meiner Arbeit. Als Mitglied verpflichte ich mich den ethischen Grundsätzen des Fachverbandes DGSF.
